集团公司召开三季度供销工作会议

　　8月5日下午，集团公司召开三����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������季度供销工作会议，贯彻落实“冲刺三季度 ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������;决胜下半年”工作动员会议精神，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������总结梳理上半年供销工作开展情况，分析工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作中存在的问题，安排部署下半年供销重点工作。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������集团公司党委副书记、总经理魏忠勋，副总经理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������楚旭峰出席会议。

针对当前和今后一个时期的供销����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工作，魏忠勋提出八个方面要求。一是要强化产成品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������库存管理。要完善企业库存管理制度，建立����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合理库存管理预警机制，加大销售力度，避免����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������库存过剩。二是要强化代储代存物资监管。要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������确保物资编码完全统一，建立代储物资安全上限，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������减少资金占用，加速资金周转。三是要强化仓储管理。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要构建标准化仓库管理模式，通过仓库评比量化，治理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理上的不规范行为，提升仓库现场管理水平。四����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是要强化计划提报和物资采购管理。要切����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������实提高计划提报准确性、物资采购����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量、到货及时性，着力提升采购全过程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������管控，增强物资供应管理质效。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������五是要进一步规范企业内部关联交����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������易。要完善内部交易流程，规范内����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部交易运作，筑牢风险“防火墙����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”。六是要强化新产品市场开拓。要精准定位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市场，科学布局营销渠道，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制定合理营销策略，密切关注市场动态及客户����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������信息反馈，提高产品销售转化率。七是要强化销售队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������伍监管。要建立考核奖惩机制，以差异化管理，激����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������发工作热情，把队伍的价值认同����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与行为方式整合成统一工作准则，推动供销工作长远发����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������展。八是要持续优化信息化系统。要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������深化信息化系统的建设与使用，采购全过程可回溯管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理，提高工作效率，降低管理成本。

　　会上，楚旭峰对下半年供销工作作了具����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体安排。一要聚焦市场导向，优化营销管理����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，持续拓宽高质量发展。二要聚焦提质增效，深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化物资管理，持续夯实高质量发展。三要聚焦资����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������金占压，硬化库存管理，持续巩固高质量发展。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������四要聚焦品牌效益，激化品牌管理，持续稳固����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高质量发展。五要聚集内控管理，固化常态考����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������核，持续牢固高质量发展。六要聚焦����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党建引领，强化队伍建设，持续推进高质量发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展。

　　集团公司和各分、子公司经营部门负责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人参加会议。